夯實(shí)基礎(chǔ) 優(yōu)化結(jié)構(gòu) 提升質(zhì)量 實(shí)現(xiàn)突破
瀏覽次數(shù)： 日期：2025-01-31 17:29:00 公司2025年工作方案已經(jīng)確定，綱要為：“夯實(shí)基礎(chǔ)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)突破”，請各同志按照方案中的工作要點(diǎn)、工作措施，做好分解、落實(shí)、實(shí)施計(jì)劃。
一、工作要點(diǎn)
·落實(shí)好2025年安環(huán)工作方案。
·繼續(xù)開展“三提三爭”活動(dòng)，以季度崗位之星評選，鼓動(dòng)全員爭優(yōu)。
·2025年銷量目標(biāo)21萬噸。
·建立家電材料應(yīng)用場景館，以研發(fā)發(fā)力助推企業(yè)發(fā)展。
·優(yōu)化采供資源，確保交付及時(shí)、質(zhì)量滿足、價(jià)格優(yōu)化。
·發(fā)揮、使用好“六大平臺建設(shè)”。
二、工作措施
（一）夯實(shí)基礎(chǔ)：
通過幾年來的工作，日常管理、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理以及市場開發(fā)都上了一個(gè)臺階，基本可以應(yīng)對當(dāng)前市場競爭局面，尤其是2024年呈現(xiàn)出了不少亮點(diǎn)，但仍存在著不足之處。夯實(shí)基礎(chǔ)就是要鞏固優(yōu)勢，再現(xiàn)亮點(diǎn)，彌補(bǔ)不足。
夯實(shí)基礎(chǔ)就是要提升現(xiàn)狀，鞏固亮點(diǎn)，改進(jìn)不足。
（二）優(yōu)化結(jié)構(gòu)：
2025年公司產(chǎn)銷目標(biāo)21萬噸，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)都要有所優(yōu)化，以應(yīng)對市場變化，平衡客戶需求。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上增加高附加值產(chǎn)品占比，優(yōu)化產(chǎn)品工藝，突破產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域；市場結(jié)構(gòu)上挖潛專項(xiàng)降本客戶和高質(zhì)量客戶，按照多核心、重開發(fā)、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)品類的要求開展，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
優(yōu)化結(jié)構(gòu)就是要做優(yōu)產(chǎn)品，做精市場，做強(qiáng)企業(yè)。
（三）提升質(zhì)量：
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的根本，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生命、企業(yè)基礎(chǔ)，管理質(zhì)量是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)長久發(fā)展的保障。公司內(nèi)部要強(qiáng)化全員質(zhì)量意識提升，營造全員質(zhì)量管理的氛圍，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升質(zhì)量管理水平。
提升質(zhì)量就是要做精產(chǎn)品，做優(yōu)管理，高質(zhì)發(fā)展。
（四）實(shí)現(xiàn)突破：
要在干部干事，行業(yè)地位實(shí)現(xiàn)全面突破。干部既要有擔(dān)當(dāng)之責(zé)，又要有干事之能，干事?lián)?，是干部的職?zé)所在，也是價(jià)值所在。2025年公司將在新的更高起點(diǎn)上，推動(dòng)多方面優(yōu)化、全方位創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)更大突破,全面激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，擦亮品牌，構(gòu)筑突破性高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。
實(shí)現(xiàn)突破就是要適應(yīng)形勢，躋身頭部，引領(lǐng)發(fā)展。
全體干部職工務(wù)必圍繞工作綱要，謀劃2025年全年工作要求，做好分解、定好措施、抓好落實(shí)，全力踐行“夯實(shí)基礎(chǔ)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)突破”。